Les entreprises familiales, pilier majeur de l'économie marocaine avec 65% des emplois

Une étude pionnière consacrée à l'impact économique des entreprises familiales marocaines a dévoilé des chiffres éloquents sur leur contribution à l'économie du Royaume. Selon ce rapport présenté jeudi à Casablanca par l'Institut de l'Entreprise Familiale Maroc (IEF-Maroc), réalisé avec le soutien de la Société financière internationale (IFC), ces structures entrepreneuriales génèrent environ 6,3 millions de postes de travail, soit près de 65% de l'emploi national.
Cette première analyse scientifique et structurée du secteur, fruit de deux années de travail, établit également que les entreprises familiales constituent 92,9% du paysage entrepreneurial marocain et produisent plus de 60% de la valeur ajoutée du Royaume. Ces données ont été présentées lors de la 3ème Assemblée Générale de l'IEF-Maroc.
Intervenant à l'ouverture de la conférence, le ministre de l'Industrie et du Commerce, Ryad Mezzour, a qualifié ces entreprises de « colonne vertébrale du commerce et de l'économie marocaine ». Il a souligné que leur capacité à assurer leur transmission et leur continuité constitue un facteur déterminant pour le renforcement du tissu productif national. Le ministre a également encouragé les entrepreneurs marocains à renforcer leur présence internationale, à développer leurs propres marques et à exploiter les opportunités offertes par l'innovation et les technologies émergentes, notamment l'intelligence artificielle.
Le président de l'IEF-Maroc, Kacem Bennani-Smires, a rappelé que cette étude revêt une importance capitale, car « l'entreprise familiale n'est pas seulement l'affaire d'une famille, mais celle de toute l'économie et du pays dans son ensemble ». Au-delà des chiffres économiques, ces entreprises portent des millions d'emplois, préservent des savoir-faire transmis parfois sur plusieurs générations et jouent un rôle essentiel dans la création de valeur et de richesse nationale.
Cependant, l'étude met en lumière des enjeux majeurs liés à la transmission intergénérationnelle, à la gouvernance et à la pérennité de ces structures. M. Bennani-Smires a particulièrement souligné le défi de la succession : seules 15% des entreprises familiales parviennent à atteindre la troisième génération. L'échec de cette étape critique entraîne souvent la disparition d'emplois, la perte de compétences stratégiques et l'érosion de savoir-faire accumulés au fil des décennies, avec des répercussions directes sur l'économie nationale.
Cheick-Oumar Sylla, directeur régional de l'IFC pour l'Afrique du Nord et la Corne de l'Afrique, a noté que ces résultats confirment, par des données objectives, une réalité longtemps intuitivement connue des acteurs économiques marocains. Ces conclusions renforcent la pertinence des initiatives menées par la Banque mondiale et l'IFC en faveur du développement du secteur privé, de l'entrepreneuriat et de la création d'emplois.
Les données de l'étude révèlent que près de trois entreprises familiales sur quatre sont des très petites, petites ou moyennes entreprises, confirmant leur rôle crucial dans l'animation de l'économie locale et le développement territorial. Ces structures se distinguent par leur forte intensité en capital humain et leur capacité à générer une valeur durable grâce à une vision de long terme.
Sur le plan générationnel, l'âge moyen des entreprises familiales marocaines s'établit à 24,2 ans. Environ 31% sont dirigées par la deuxième génération, tandis que seulement 5% ont dépassé cinquante années d'existence et atteint la troisième génération ou davantage. Paradoxalement, ces entreprises familiales pérennes affichent des niveaux de performance supérieurs à ceux des entreprises non familiales, grâce à des mécanismes de gouvernance mieux structurés et une préparation plus efficace de la relève.
L'étude identifie plusieurs leviers prioritaires pour renforcer la durabilité de ce modèle entrepreneurial : l'accompagnement de la transmission intergénérationnelle, le développement de dispositifs de préparation des successeurs, l'amélioration de l'accès au financement des PME familiales, la promotion des bonnes pratiques de gouvernance, et le soutien à la croissance et à la transformation des entreprises familiales marocaines.
Pour l'IEF-Maroc, cette publication marque le début d'un programme plus ambitieux visant à approfondir la connaissance de ce segment stratégique et à renforcer sa prise en compte dans les politiques publiques et les stratégies de développement du Royaume.
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